La motivation au cœur de votre management


« Parce qu’il connait les forces vives de son équipage, parce qu’il sait les exploiter et les optimiser, un capitaine créé la synergie indispensable dans laquelle une équipe doit évoluer. Savoir déléguer et donner sa confiance en reconnaissant une compétence, un savoir-faire, gérer le facteur humain et être à l’écoute de la machine commerciale, pour en dépoussiérer les rouages et enfin savoir considérer chacun comme une pièce unique de cette mécanique essentielle à la réussite commune… voilà la véritable mission du manager. »

La machine commerciale

ENVOLL vous propose un ensemble de formations indispensables pour planifier et organiser l’activité de votre équipe, mais aussi pour gérer la force commune de vos collaborateurs dans un univers marchand.

Même si le produit est fort, c’est avant tout l’humain qui créé et suscite le besoin. Totalement dévoué à la cause du produit ou du service, le négociant a sans cesse besoin d’entretenir sa foi, de donner du sens à son action commerciale. Et parce que c’est un compétiteur, un challenger, la motivation est le carburant de son quotidien professionnel.

Objectifs à l’horizon

Manager, chef de réseau, directeur commercial, vous êtes à la fois gestionnaire et commercial, consultant et chef d’équipe. ENVOLL met à votre disposition des formations spécifiques, afin d’optimiser les objectifs de vos équipes, de structurer la charge de travail pour faire gagner du temps à tous et atteindre le but fixé.

Si vous avez la maîtrise des objectifs chiffrés, il vous faut également la maîtrise des objectifs humains. Délivrer à chacun un message clair, offrir des perspectives et faire évoluer les savoir-faire, en suscitant le dépassement de soi, sont autant d’amorces, pour faire mûrir l’équipe toute entière.

ENVOLL vous donne également les clés d’une communication interne réussie, pour développer vos capacités d’écoute. Notre programme de formation « management et méthode Arc en ciel », est un outil résolument moderne, qui pointe les aspects comportementaux afin de renforcer la cohésion et la performance de l’équipe.

Découvrez dès maintenant les formations qui feront de vous le pilote de vos forces commerciales :

  • Manager l’équipe d’un univers marchand
  • Management d’équipe et gestion du personnel
  • Savoir déléguer
  • Organisation du travail de son équipe
  • Mission tuteur
  • Ecoute et empathie
  • Communication en organisation transversale
  • Animer et motiver son équipe