(Ré)organiser et déléguer – Formule distancielle

schedule Durée : 7 heures
settings Formation sur-mesure
duo Distancielle

Animer et motiver une équipe – Formule distancielle

Public visé

  • Manager en poste ou en prise de poste

Prérequis

  • Maîtriser les outils Word, Excel et Internet
  • Niveau B2 en français, anglais ou allemand

Prérequis techniques

  • Ordinateur, Tablette ou Smartphone connecté à internet, équipé d’un micro et de sorties audio

Objectif pédagogique :

  • Gagner en efficacité sur son poste de travail
  • Déléguer à son équipe

Modalité pédagogiques :

  • Classe Virtuelle et visio avec Zoom
  • Accès plateforme d’apprentissage et ressources DIGIPAS

Méthodes pédagogiques :

  • Formation animée en français
  • De 4 à 8 stagiaires maximum par formateur
  • Individualisation de la formation
  • Alternance explications (50%) / mises en application (50%), variable selon le niveau et le besoin
  • Possibilité de travailler sur ses propres fichiers/projets
  • Contrôle continu et certificat de stage

Durée totale : 7 heures

Programme : Animer et motiver une équipe – Formule distancielle

Définir ses rôles, ses tâches et ses responsabilités

Hiérarchiser ses priorités

  • identifier et gérer les pertes de temps et les quantifier
  • distinguer l’urgent de l’important : faire des choix et justifier ses choix d’actions, hiéarchiser ses priorités, déléguer, supprimer des tâches
  • estimer le temps par tâche, à court et moyen terme

Structurer son temps et utiliser les outils adéquats

  • construire son outil d’organisation propre
  • organiser son planning en 5 temps, en comprendre le gain et fixer ses priorités
  • optimiser les 5 temps

(Ré)organiser ses tâches

  • réorganiser ses tâches à court, moyen et long terme, appliquer le SMART
  • déléguer : à qui? comment? donner du sens et fixer des objectifs SMART
  • contrôler les tâches, donner un feed-back et des STROKES
  • mettre en place les indicateurs de performance des actions