Manager une équipe terrain – Formule distancielle
Public visé
- Manager terrain, chef d’équipe
Prérequis
- Français ou allemand B2
Prérequis techniques
- Ordinateur, Tablette ou Smartphone connecté à internet, équipé d’un micro et de sorties audio
Objectif pédagogique :
- Se positionner comme un manager auprès de ses équipes
- Communiquer avec assertivité et adopter la posture du mana-ger
- Créer une dynamique d’équipe et gérer les conflits
- Développer les compétences de ses équipes et responsabiliser les collaborateurs
Modalité pédagogiques :
- Classe Virtuelle et visio avec Zoom
- Accès plateforme d’apprentissage et ressources DIGIPAS
Méthodes pédagogiques
- Formation animée en français
- De 4 à 8 stagiaires maximum par formateur
- Individualisation de la formation
- Alternance explications (50%) / mises en application (50%), variable selon le niveau et le besoin
- Possibilité de travailler sur ses propres fichiers/projets
- Contrôle continu et certificat de stage
Durée totale : 14 heures
Programme : Manager une équipe terrain – Formule distancielle
Le manager : rôles et missions
- Qu’est-ce qu’un manager?
- Savoir identifier ses propres valeurs et son mode de fonctionnement
- Bien se connaître pour bien manager et communiquer avec ses équipes : Les freins inconscients
- Se positionner en tant que manager : manager des personnes plus expérimen-tées, d’anciens collègues et différentes générations
- Les principales postures du manager
- Savoir gérer son stress et son anxiété, trouver son équilibre
Manager la performance
- Gérer et développer les compétences de son équipe : Gestion de la polyvalence
- Responsabiliser ses collaborateurs : Fiche de responsabilisation
- Résoudre les problèmes de terrain : ISHIKAWA, A3
- Maintenir, améliorer l’environnement et l’outil de travail : 6S
- Mettre en place un suivi efficace : Les standards, Management visuel
- Savoir faire appliquer les consignes en matière d’objectifs, de sécurité, d’en-vironnement et de qualité
- Pratique sur le terrain : SafetyWalk, Walk&Talk, le coaching de terrain
Travail intersession
• Créer son tableau de gestion de la polyvalence et des compétences, rédiger un rapport A3, création d’une fiche de responsabilisation