Accompagner le changement

schedule Durée : 14 heures
duo Distancielle

Accompagner le changement

Public visé :

  • Salariés en charge des Ressources Humaines et / ou Manager d’équipe

Prérequis :

  • Personnes ne connaissant pas ou peu le sujet traité

Objectif pédagogique :

Être capable :

  • Identifier les mécanismes de changement et les incidences sur une organisation humaine
  • Connaître les outils utiles à l’accompagnement du changement
  • Adapter son management

Modalité pédagogiques :

  • Classe Virtuelle et visio avec Zoom
  • Accès plateforme d’apprentissage et ressources DIGIPAS

Méthodes pédagogiques :

  • Alternance de techniques / méthodes et de mises en situations
  • Démarche réflexive – Évaluation partagée
  • Classe virtuelle avec accès personnel à la plateforme pédagogique et ressources DIGIPAS
  • Accompagnement avec formateur expérimenté
  • Assistance technique et pédagogique
  • Quizz

Durée totale : 14 heures

Programme : Accompagner le changement

Accompagner le changement :

  • Apports théoriques et échanges
  • Se connaître et comprendre l’autre : identité face au changement
  • Repérer les peurs et/ou résistances
  • Points de vigilance : motivation, arrêts de travail, absentéisme, …

     

Manager en Mode Pilotage de projet :

  • Analyser l’environnement et comprendre les enjeux
  • Adapter sa posture et sa communication, son mode de management au contexte et à la situation
  • Se positionner comme chef de projet
  • Organiser les groupes et planifier le travail
  • Piloter et suivre le projet (les outils de pilotage)
  • Gérer les aléas et les modifications
  • Partage d’expériences et évaluation partagée

Créer les conditions de réussite du changement :

  • Apports théoriques et échanges
  • Outils favorisant le travail d’équipe et une démarche d’intelligence collective
  • Valoriser le développement des compétences et l’autonomie
  • Repérer les besoins et les envies de formation des collaborateurs (impact du digital dans le quotidien, …)
  • Évaluer vos propres besoins en formation (gestion du stress, …)
  • Accompagner vos collaborateurs dans leur volonté d’évolution
  • Partage d’expériences et évaluation partagée

Conclusion et Bilan :

  • Évaluation de la satisfaction des participants