Conseils & Accompagnements

Le coaching s’est imposé comme le mode d’accompagnement privilégié des sportifs de haut niveau, Envoll Conseil & Formation le développe aujourd’hui dans l’amélioration des performances, le développement dans la fonction ou les prises de fonction, sur les changements organisationnels comme personnels. Sous la conduite d’un coach, le stagiaire fera ainsi l’analyse de ses pratiques, assoira celles qui font réussir, ajustera ou changera celles qui ne sont pas ou plus efficaces aujourd’hui.C'est pour le coaché l'occasion d'élargir la palette de ses choix pour anticiper ou résoudre un état ou une situation en améliorant sa communication.

Le consultant en recrutement Envoll Conseil & Formation gère l'intégralité de la mission en s'appuyant sur une équipe expérimentée et une méthodologie éprouvée.

Prise en charge de la mission et rédaction d’un descriptif de poste
Analyse approfondie du poste à pourvoir avec le(s) responsables hiérarchique(s), définition du profil recherché et des attentes de l'entreprise sur le savoir faire et le savoir être…, conseils et suggestions quant au profil recherché.
L’ensemble de ces éléments constituant le cahier des charges de la mission et donnant lieu à la rédaction d’un descriptif de poste validé par le client.

Phase de recherche
Suivant le besoin, la fonction, le degré d’expertise requis, le consultant en recrutement Envoll Conseil & Formation oriente l’entreprise vers une démarche par annonce, approche directe, mixte, bases de données.

Phase de validation
Les candidats sont reçus en entretien afin d’évaluer leurs savoirs faire, leur savoir être, leurs capacités à s’adapter à l’environnement de l’entreprise. Afin de compléter l’approche, des tests sont proposés ainsi qu’une vérification des précédentes expériences. Nos recruteurs sont polyglottes et sont donc apte à gérer vos recrutements internationaux et à valider les compétences linguistiques des candidats.

Phase de présentation
Les candidats sélectionnés sont présentés à l’entreprise avec un dossier complet reprenant le descriptif de leur parcours professionnel ainsi qu’une synthèse sur leur personnalité. Un recrutement est un succès si la période d’essai s’avère concluante.

« Depuis 2005, avec son équipe de consultants, Envoll Conseil & Formation a accompagné vers le retour à l'emploi de nombreux salariés. »

Envoll Conseil & Formation vous propose de suivre un parcours personnalisé, avec pour objectif de vous permettre de :

• Retrouver rapidement l'activité qui vous convient
• Rebondir sur une autre fonction
• Créer, vous associer ou reprendre une entreprise

Votre consultant vous guidera durant tout votre parcours. Selon votre projet, vous aborderez avec lui les ateliers suivants :

1. Ateliers recherche d’emploi
Analyse du parcours et du projet professionnel, travail sur le CV et les lettres de motivation ou de candidatures spontanées, coaching à la prospection réseau et téléphonique, tests de recrutement, préparation aux entretiens.
Votre consultant Envoll Conseil & Formation vous proposera un accompagnement personnalisé d’après un programme qui respecte 3 phases :

• Accueil – Orientation – Elaboration des bilans personnel et professionnel
  Le stagiaire fait le point sur sa situation actuelle, analyse son parcours professionnel et ses réalisations, identifie ses compétences et ses motivations. Il exprime ses attentes et dessine le cadre de son projet et de la mission qui y est associée.
• Construction et validation du projet professionnel
  Le candidat intègre les données du marché par rapport à son projet, il identifie ses cibles et ses champs d’action, il élabore sa stratégie d’approche du marché.
• Développement du projet
  Il définit les étapes et les moyens à mettre en œuvre, il élabore sa stratégie de communication et prépare argumentaires et outils via la préparation aux entretiens.

2. Ateliers Création ou Reprise d'entreprise

• Stage de création, étude de marché, business plan et financements, aspects juridiques, recherche de clients/prospects.
• Ces ateliers sont animés uniquement par des professionnels aux fonctions multiples : Coach, Conseil en Affaires Internationales, Conseiller Juridique, Dirigeants d'entreprise, Directeur Commercial, Directeur Marketing, Directeur RH, Directeur Financier, Expert-comptable, Banquier, Graphologue, Psychologue

Parce que l'on conseille mieux si l'on connait bien les attentes de son client, ce coaching est réalisé par un consultant spécialisé dans le management et le développement personnel.

Ce cycle sera axé sur la performance et le résultat pour vous permettre de:

• Se développer, s’enrichir et approfondir la connaissance de soi pour comprendre sa personnalité et ses impacts pour pouvoir travailler efficacement (maîtriser son temps)
• Identifier les zones de développement, valider les changements et les inscrire dans la durée pour améliorer sa communication avec son équipe et ses collaborateurs
• Cerner les enjeux de son métier et de son secteur d'activité pour améliorer sa performance et son management.

Envoll Conseil et Formation vous aide dans toutes les étapes de validation des acquis de l’expérience.

Nous validerons votre projet après avoir :

• Fait le bilan de votre motivation à l’obtention du diplôme visé en vue d’un repositionnement professionnel
• Fait le bilan de votre expérience professionnelle : d’après vos diplômes et documents professionnels produits, ainsi que votre curriculum vitae.
• Valider le choix du diplôme visé en fonction de votre bilan professionnel pour maximiser vos chances de réussite.
Ensuite, nous vous accompagnerons dans vos démarches administratives, pour mener à bien votre projet, et vous conduire sur la voie du succès.

Pour être armé et préparé pour passer un cap professionnel de façon autonome ; être à même de mettre en œuvre votre nouveau projet, cerner les enjeux de votre métier et de votre secteur d’activité, Envoll Conseil & Formation vous aide dans votre projet de création ou reprise d’entreprise.

Une équipe de formateurs experts vous aidera à mener à bien votre projet en vous accompagnant dans toutes ses phases : étude de marché (implantation, concurrence), business plan et financements (sur 3 ans), aspects juridiques (forme juridique appropriée, recrutement), stratégie marketing (politique produit), recherche de clients/prospects.